ilmu manajemen

MANAJEMEN PERSEDIAAN

Posted on: 16 Desember 2008


Author : Andri Apriyono

Pentingnya diadakan persediaan adalah untuk menunjang kelancaran proses produksi atau operasi, maka bahan baku dan barang dalam proses harus selalu ada setiap saat sehingga menjamin kelangsungan hidup perusahaan.Tujuan pengendalian persediaan yaitu:

  1. Menjaga jangan sampai perusahaan kehabisaan persediaan hingga mengakibatkan terhentinya kegiatan produksi.
  2. Menjaga agar pembentukan persediaan oleh perusahaan tidak terlalu besar atau berlebihan sehingga biaya yang timbul dari persediaan tidak terlalu besar.
  3. Menjaga agar pembeliaan secara kecil-kecilan dapat dihindari karena ini dapat berakibat biaya pemesanan menjadi besar.

Macam-macam persediaan

  • Bahan mentah ( raw materials )
  • Barang penolong (supplies)adalah bahan yang diperlukan dalam produksi tetapi tidak merupakan barang jadi.
  • Barang dalam proses (work in process)adalah barang hasil produksi yang telah terbentuk tetapi perlu diproses lebih lanjut menjadi barang jadi
  • Barang jadi(finising goods)adalah barang yang sudah selesai diproduksi dan siap dijual
  • Barang dagangan adalah persediaan pada perusahaan dagang yang diperoleh dari membeli untuk dijual kembali kepada konsumen tanpa merubah bentuk.

Perencanaan Kebutuhan Inventory
Dalam merncanakan persediaan kita dapat menggunakan economical order quantity (EOQ) dan reorder point.
ECONOMICAL ORDER QUANTITY (EOQ)
Adalah jumlah pembelian yang optimal atau jumlah pemesanan barang dengan biaya yang minimal. Terdapat 2 golongan biaya variable dalan EOQ yang pertama yaitu prucement (set up) cost adalah biaya yang berubah sesuai dengan frekuensi pesanan dan yang kedua adalah storage (carrying cost).

Rumus EOQ :
download artikel
Keterangan :
R = jumlah barang yang dibutuhkan selama periode tertentu
O = biaya pesanan setiap kali pesan
P = harga pembelian per unit yang dibayar
I = persentase biaya penyimpanan dan pemeliharaan di gudang
Syarat-syarat pembelian berdasarkan EOQ :
1. Harga barang per unit konstan
2. setiap saat perusahaan memang butuh bahan mentah secara stabil
3. jumlah produksi dengan bahan mentah dan pemeliharaan di gudang
Contoh soal :
Biaya penyinpanan di gudang atau carrying cost 40 % biaya pesanan atau procurement cost Rp 24 per unit setiap kali pesan. Jumlah material yang dibutuhkan dalam 1 tahun 1000 unit seharga Rp 3 unit berapa pembelian optimal.

lebih lengkapnya download artikelnya :
MANAJEMEN PERSEDIAAN

1 Response to "MANAJEMEN PERSEDIAAN"

EOQ mungkin gak relevan lagi mas..ada gak yang bisa mempostik manajemen persediaan yang “khas” perusahaan riil, saya yakin bisa menambah wawasan..

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

berteriaklah lantang jika dunia ingin melihatmu singkirkan rasa takutmu jika kau inginkan perubahan yakinlah kau bisa jika oranglain ingin percayai dirimu... karena aku adalah sang inovator....

Halaman

Pengunjung Blog

  • 1,064,141 hits

Google Page Rank

Ikuti

Kirimkan setiap pos baru ke Kotak Masuk Anda.

Bergabunglah dengan 41 pengikut lainnya

%d blogger menyukai ini: